在张贵启动罐车的时候,他的“一举一动”都在原奶事业部GPS管理员方建明的掌控之中。
方建明在微机搜索框中输入张贵所开原奶运输罐车的编号,鼠标轻轻一点,立即出现罐车车牌号等基本信息。

10时,罐车停下了。卫星图片显示停车位置是西沟门中奶站。
方建明点击打开图片夹,图片上是张贵正在奶站装牛奶的场景。

此时,原奶事业部GPS管理员于利走进管理室。他说:“GPS只能解决车辆位置的问题,中间发生什么事情,我们还是没有办法了解清楚。”
2011年,蒙牛开始进行可视化升级,建立了原奶物流运输过程管控平台,实现了物流运输全程透明化监管,率先在行业内采用高科技手段24小时不间断管控,开创了国内原料奶运输管控的新模式。

说话间,微机提示一辆原奶运输罐车在途中滞留,卫星地图显示的所在位置是一座桥梁。

“原奶运输罐车上加装的两个摄像头,每隔10秒钟自动拍摄一张照片,并通过GPS网络实时传回服务器。这样,车辆一旦出现问题,比如说,不在规定路线上行驶,就会突然报警。”于利说。
在深圳举办的物流运输过程透明化管理论坛上,蒙牛原奶物流运输过程管控平台获得与会专家一致好评,并荣获“运输过程透明管理示范企业”称号。

13时,张贵开着原奶运输罐车进入蒙牛工业园。
方建明输入张贵驾驶的罐车编号,自动回放运输行驶全程实况。经过确认车辆途经奶站,停车次数和原因、GPS是否运行正常等信息后,方建明为张贵打印了《呼和浩特地区奶车回放记录单》。
“没有奶车回放记录单,这车牛奶就没法交到厂里进行检测和收购。”张贵扬了扬手中的奶车回放记录单,驾车向厂内驶去。